疫情之下，企業(yè)合理備貨的重要性

“訂單很多，但庫(kù)存不夠，訂單根本沒(méi)法接，本該掙到的錢(qián)進(jìn)了別人口袋里了，真的很可惜。”

受疫情影響，這樣的場(chǎng)景已經(jīng)見(jiàn)怪不怪。

隨著疫情防控措施升級(jí)，原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等方面不確定因素增大，時(shí)不時(shí)也會(huì)收到來(lái)自供應(yīng)商的備貨通知提醒。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

疫情之下，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，提前備貨、建立安全庫(kù)存依然是首選之策。

確保適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存水平，這種資金占用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于因產(chǎn)品短缺而無(wú)法發(fā)貨這種情況所造成的后果。

當(dāng)然備貨的前提，是在企業(yè)條件允許的情況下，保持庫(kù)存的最佳狀態(tài)。

如何準(zhǔn)確的備貨，如何準(zhǔn)確的制定備貨計(jì)劃，保持庫(kù)存的最佳狀態(tài)，也就成為很多企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。

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想要做到高效精準(zhǔn)備貨，其實(shí)考驗(yàn)的不僅僅是企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力，更多的是對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)能力。誰(shuí)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)估更準(zhǔn)確，誰(shuí)的機(jī)會(huì)也就越多。因此，對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的預(yù)估，是精準(zhǔn)備貨的關(guān)鍵。

那么，企業(yè)該如何準(zhǔn)確的預(yù)估市場(chǎng)需求，高效精準(zhǔn)備貨？這就要求企業(yè)擁有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析作依據(jù)，可以通過(guò)正航ERP管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.需求穩(wěn)定的產(chǎn)品，按庫(kù)存驅(qū)動(dòng)采購(gòu)

通過(guò)分析近期平均銷(xiāo)量+增長(zhǎng)率等數(shù)據(jù)，建議產(chǎn)品安全存量。采購(gòu)人員可以參考產(chǎn)品出貨次數(shù)，購(gòu)買(mǎi)客戶數(shù)來(lái)決定本周期安全庫(kù)存

2.需求不確定的產(chǎn)品，按訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)

訂單需求先考慮庫(kù)存和在途，根據(jù)缺貨量進(jìn)行采購(gòu)。系統(tǒng)自動(dòng)推送訂單缺貨量，推薦供應(yīng)商和采購(gòu)量，一鍵采購(gòu)，高效便捷。

3.需求波動(dòng)的產(chǎn)品，按需求驅(qū)動(dòng)采購(gòu)

大數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)庫(kù)存的可售天數(shù),結(jié)合銷(xiāo)售次數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并通過(guò)建議安全庫(kù)存的備貨系數(shù)，來(lái)智能的計(jì)劃備庫(kù)量，以提高采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及有效性。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)訂單周期銷(xiāo)量，讓備貨更精準(zhǔn)。

思則有備，有備無(wú)患！時(shí)下疫情反復(fù)無(wú)常，企業(yè)理性備貨勢(shì)在必行。通過(guò)正航ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)備貨，在滿足銷(xiāo)量需求的同時(shí)，又避免了庫(kù)存積壓造成資金占用的情況發(fā)生，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。