王少偉：成興光以信念為旗 開創民族品牌之路

信念是一股不容小覷的力量，它給予人奔向未來方向的篤定。信念也是一種執著，它貫穿于時代命題，是解答時代命題的關鍵之匙。當我們審視現下國產品牌現狀及過往情形，會發現大多數企業在品牌意識方面仍然較為孱弱。面對未來發展，我們究竟該順勢而為，還是扭轉此疲態？

“一家企業從簡單的logo到品牌，其蘊含意義是非常豐富的，體現在產品質量、技術功能、市場應用及行業屬性等全過程價值，不僅是眼前的那一點價格，更是延伸出來的一種品質與品格。”深圳市電子商會副會長單位深圳市成興光電子科技有限公司（以下簡稱“成興光”）總經理王少偉先生表示，“品牌也如同人一樣，擁有品格，這種品格是企業難能可貴、獨一無二的東西，是企業家使命的投射?！?/span>

一流的企業定標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品。成興光打造自主品牌，不斷深入客戶的價值定位，推進品牌影響力，結合行業發展的趨勢導向，積極應對市場帶來的新變化，這是必經之路，也是通往成功的康莊大道。

作為民族品牌發展而奉獻的時代同路人，王少偉先生以信念為旗，欲將國產品牌的價值立于世界。

“為將成興光品牌塑造為具有價值的民族品牌，我傾注了巨大的精力，也更加珍惜成興光現有的品牌聲譽。成興光在著力打造品牌的同時，也在進一步向定標準看齊。這是一個長遠的目標，向更高層級進發，希望在向前奮進新征程中，創出新成績?！蓖跎賯ハ壬f道。

磨礪方見英雄本色，在一切進程中歷練本領、萃取精華，如精雕細琢般的璞玉。美好的愿景需要倍加傾注，更加專注于技術突破、品質把控、服務提升、綜合水平，聚焦每一個環節，全流程細化優化，以精益求精的態度要求，鍛造企業未來發展。

“作為成興光的總經理，我全身心的投入到LED領域，期望將最好的LED照亮人們的美好生活，這是我的愿景，也是成興光所追求的愿景。”王少偉先生表示。

2008年，學成歸來的王少偉憑借著年輕人的一股闖勁兒，懷揣著夢想來到了深圳，進入一家電子元器件公司工作，如海綿吸水般的學習，從此便與華強北結下不解之緣，翻起人生新的篇章，也是歷練商業閱歷的新階段。

他易于接受新鮮事物，且能敏銳察覺到商業契機，這為成興光成為最早一批電商企業，奠定其拓展企業版圖起到重要作用。

素有“中國電子第一街”美譽的華強北，是改革開放的排頭兵，在快速發展的歷史大潮中蘊含著無線的商機，給懷揣著夢想者追逐事業的機會。

歷經四年職場生活的錘煉, 在華強北這片沃土上，王少偉先生走上屬于自己的商業之路，開始實踐其商業理念。“在2012年左右，我開始運用電商打造企業品牌。

早期市場既有其澎湃活力的一面，也有魚龍混雜的無序雜亂，充滿了野性、殘酷及缺乏競爭規則的一面?！蓖跎賯ケ硎?，“市場需要我們抓住機遇，用真正的干事創業的心，立足健康的市場秩序，扎根成長?！?/span>

成興光緊抓“互聯網變革”的時代機遇，在2017年迎來了質的飛躍?！半娚痰染€上營銷一直是我們的重要手段，現在我們更全面，把線上轉化為線下實打實的合作，反推線上企業知名度，兩者形成合力?！蓖跎賯ハ壬硎?。這是該企業俯下身子踏實發展，用踏石留印的態度，苦練內功所得來的結果。

另一方面，突發疫情所帶來的沖擊，擾亂了行業發展節奏?！按蜩F還需自身硬。越是困難時越要扛得住，即便是疫情等多重因素，成興光前進的步伐也未曾停歇，成為國家高新企業跨入新的階段?！彼f道。

核心技術研發能力是企業的關鍵，成興光投入大量精力、人力和財力，力求在技術研發方面取得新突破，增強市場競爭力。針對生產制造也投入資本，比如在深圳寶安的工廠，打造多元化、差異化的產品線。成興光產品已經涵蓋高端、中端市場，正以構建多元化、差異化、精品化的產品線服務廣大客戶群體。

“企業要有真本事，才能在市場里獲得生存，得到客戶認可。成興光始終堅持技術提質升級，自我挑戰的精神，敢于在瞬息萬變的市場競爭中打破陳舊習俗，大膽嘗試新方法、新技術?！?/span>

王總堅定地闡述道，“成興光始終以高品質、高端化水平，服務我們的全系產品客戶，態度是堅定且明確的滿足客戶需求，為客戶創造最大價值而提供產品服務?！?/span>

另外，市場在蓬勃發展、迸發出活力的同時，成興光堅持市場規則與底線?！捌放频拿雷u度積累是靠一次次真誠的服務，不斷地累積服務認同。成興光捍衛自己的品牌，堅守商業合作標準，非常榮幸獲得了‘廣東省守合同重誠信企業’稱號?！蓖跎賯ハ壬硎?。

市場會給用心服務者最好的饋贈，而用心者會以飽滿的熱情與持之以恒的態度去遵循市場的發展規律，深挖市場的潛力，雙向奔赴增強企業的競爭力與客戶群體的向心力。

人才是第一生產力，是一切要素的核心必備組成部分?！捌髽I發展離不開人才，招人才、育人才、用人才是一整套的，因為他們是集體的有機整體，是提質升級的重要推動力，源源不斷的人才、旺盛的人才隊伍，增強市場競爭力?！闭劶叭瞬沤ㄔO時，王總闡述其觀點。

“通過產品品質的體系化建設，深化對客戶需求的敏銳度，提升市場的競爭力和品牌知名度，成興光的目光聚焦未來新興產業，成為產業鏈中的一員?！?/span>

他進一步說道?！澳贸龈咝詢r比的產品，做出優質的服務，塑造成興光為可信賴的制造服務商。即獨立又整體的多元化格局。”

雖然每家公司都有著自己特有的企業文化，但相同的是積極向上的企業文化，富含正能量的氛圍熏陶。

“成長離不開學習，我們會積極推薦員工學習企業培訓、職業培訓等課程學習，進一步培育他們的專業素養、職業規劃等，我也鼓勵員工去肩負更大的職責，給予他們更好的舞臺展示自我。”王少偉先生表示。

他認為企業內部管理是每個人的權力和任務，不會因為職位的不同而有本質性的區別，主人翁精神體現在每個人的言行舉止。對于自己、對于員工同樣如此，是“并肩作戰的戰友”，奮戰在實現個人價值和團隊價值的征途上，對待工作一絲不茍、精益求精，強烈的勝利信念。

“我覺得我們電子商會也是這樣的集體，有著濃厚的家庭氛圍，溫馨暖人、積極向上，擰成一股繩，一起打拼。”王少偉說道?！拔艺J同商會的服務理念，所以從理事升級為副會長，希望在新角色、新身份上，發揮新擔當，為商會奉獻更多、更大的作用?！?/span>

談及電子商會的服務工作、品牌活動、行業交流、宣傳推廣等業務班款時，王少偉給予了高度肯定和贊許，并認為創會宗旨理念始終踐行于服務的每個環節，落實在每個細節。以匯聚行業翹楚，共話行業發展，互學互鑒啟發新思維，融合多元開放思想，激發更為廣闊的前景。

品牌一向是王少偉著重強調的重點，在他看來品牌是一切企業發展的起源，至于那些塑造品牌之前的付出都無需多講，那是必經的階段，猶如一粒種子破土而出前，只有“發芽”才是品牌的開始。

建立在這樣的發展定位之上，成興光納入長遠規劃、高效運轉的全流程體系中?！皳屨际袌鱿葯C，就要有能得到大廠認可的品牌價值，這都基于日積月累的品牌形象，成為他們生產鏈中的一環。”王總說道。

據了解，經過多年發展，成興光合作伙伴有比亞迪、小米、長安企業、奧克斯、科沃斯、雅迪等行業知名企業，并且不斷地開拓新客戶，與上下游企業間開展全方位的價值合作。

“十年樹木，百年樹人。對于一個品牌來說，時間的長度是衡量一家企業的生命周期，如何打破周期定律，就要不斷地打磨品牌，讓市場檢驗品牌的含金量，在客戶的口碑中體現價值?！彼麍远ǖ卣f道。

企業品牌蘊藏著企業獨有的價值觀、文化觀、世界觀，包羅萬象、豐富多彩，在日新月異的新時代，品牌所倚重的是順大勢而為，投身歷史大潮，用時代所賦予的使命責任，去演繹娓娓道來的中國電子故事。匠心孕育成長，助品牌興盛，光大民族企業。