李志豪：佰斯浩電子潛心電子產(chǎn)業(yè) 立志長遠(yuǎn)施展理想抱負(fù)
“學(xué)習(xí)，成為我生活中不可分割的一部分。不僅是我學(xué)習(xí)，我們公司也營造了學(xué)習(xí)的習(xí)慣和氛圍。”深圳市電子商會理事單位深圳市佰斯浩電子科技有限公司（簡稱“佰斯浩”）李志豪在專訪時講道。
閱讀是獲取信息、了解世界、發(fā)展思維的一個成長的全過程。在人生閱歷的成長、生意場上的進(jìn)階，源于在每個階段所汲取的知識涵養(yǎng)、能量養(yǎng)分。
1米柜臺 夢想搖籃 像大多數(shù)華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)者一樣，皆從小小的1米柜臺開始。“夢想是一粒種子，1米柜臺就是土壤。”李志豪說道。人人都說華強(qiáng)北是一個巨大的“孵化器”，在這人潮洶涌的地方，狹小的空間并不能拘束豪情壯志的抱負(fù)。 “華強(qiáng)北散發(fā)著獨特的魅力，深深地吸引著我，在我內(nèi)心深處激發(fā)共鳴。從1米柜臺開始，開啟了自己的電子生涯。”李總表示。“初出茅廬就遇到了08/09年的一波行情，雖然是零基礎(chǔ)，但耳濡目染之下，1年的時間摸清了電子行業(yè)的門路，算是真的踏上了征程。” 年輕人之所以稱之為年輕人，就是由內(nèi)而外散發(fā)出來的闖勁。夢想為發(fā)令槍，以1米柜臺“起跑線”，沖向美好愿景。 “在2010年時，互聯(lián)網(wǎng)興起，我意識到了網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含的動力，立馬在阿里巴巴行動起來，應(yīng)該是第一批或者第二批商家。”李志豪說道。客戶群體也在慢慢地轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的市場調(diào)配到工廠客戶、終端客戶，從單一到多元，不斷豐富充實公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)，穩(wěn)健有效的引領(lǐng)公司發(fā)展。 孜孜不倦 奮躍而上
“在行情好的情況下，一切都會順風(fēng)順?biāo)梢坏┯龅侥媪鳎蜁庥龃煺郏踔潦鞘 Ｎ艺J(rèn)為提升自己的眼界，讀書是最好的方式之一。”李志豪進(jìn)一步解釋。“上學(xué)時，我的成績還不錯。愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，一直保持著。開公司后，涉及知識面更廣，也更注重學(xué)以致用。”
敢于嘗試，對未知、新鮮事物保持著童心般的好奇心。“求知欲促使我如饑似渴的學(xué)習(xí)新知識，不滿足于過往成績，去突破，去挑戰(zhàn)，伴隨著進(jìn)步目標(biāo)在放大。”李總說道。
在專訪中，他非常感謝家人的支持與幫助，是大哥、老表開拓了電子之路，堅定了只做芯片這一行。知恩、感恩、報恩，修養(yǎng)滋潤了內(nèi)心，傳遞了正能量，回饋初心的同伴與自己。
“知識擁有工具屬性，也承載著精神內(nèi)涵。如今，我每天下班后，還會待在公司看書，是我放松的方式。”李總表示。奮躍而上的時代，激勵著每一位電子人，將知識的力量“供給”給未來美好生活。
心中立志 勇攀高峰
前期夯實基礎(chǔ)，并在明確的發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下，公司的發(fā)展三年一臺階。從1米柜臺到3米柜臺，再到有了自己的辦公室；從原始團(tuán)隊的上陣父子兵，打仗親兄弟，到健全科學(xué)化的現(xiàn)代化企業(yè)管理；從線下的生意，到線上推廣、海外服務(wù)。
每一步都走的扎實有力，李志豪篤定心中志向在做對的事，朝著目標(biāo)前進(jìn)。“理想抱負(fù)離不開腳踏實地，不喊口號，謙卑做事。”李總講道。
除了在商業(yè)上的盈利，他還有著更為遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)——將國產(chǎn)品牌推向海外。“現(xiàn)在我們公司戰(zhàn)略之一，做好外貿(mào)。特別是把優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌賣給全世界。哪怕是重重困難險阻，也要挺進(jìn)。”他補(bǔ)充道。“這是我們這一代電子人的時代擔(dān)當(dāng)。比起賺錢，更有價值意義。”
重視過程 團(tuán)隊成長 “企業(yè)文化是團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)，更是激活員工潛能的土壤。事業(yè)驅(qū)動使命，朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。”李志豪分享道。公司為員工提供有價值、有意義的工作，彼此之間雙向奔赴，互為成就。 “我重視過程，不唯結(jié)果。體驗過程是我長期以來的信條之一。能夠讓員工在工作過程中練就勝任崗位的本領(lǐng)，為自己和公司創(chuàng)造價值，比單刀直入奔著結(jié)果更有意義。”李總說道。 企業(yè)文化應(yīng)該是鼓舞士氣的“能量池”，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展。“企業(yè)文化從上墻到上心，聚合堅持實現(xiàn)共同使命的能力，在此基礎(chǔ)上，塑造屬于企業(yè)自己的價值觀，并產(chǎn)生重大影響。”他分享道。 企業(yè)管理能力和意識在于頂層設(shè)計，細(xì)分工作進(jìn)行再分配，形成鏈條協(xié)作。正如佰斯浩在運營中，立足打造韌性的合作，終端、外貿(mào)及現(xiàn)貨，戰(zhàn)略化、體系化，推進(jìn)與頭部企業(yè)、頂端客戶的價值鏈接。 “理論是死的，執(zhí)行才是活的。特別是我參加系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)后，從知識儲備、理論維度，到執(zhí)行應(yīng)用，打開了新認(rèn)知。可以說豐富了精神層面，文化修養(yǎng)也相應(yīng)提升。”李總講道。 思維在實踐的前面。就像那句“一個人永遠(yuǎn)也賺不到，自己認(rèn)知之外的錢”，眼界決定事業(yè)疆界，思維“劃出”發(fā)展的半徑。“我很慶幸在每一個階段，不斷補(bǔ)充自己的知識儲備，擴(kuò)充自己的資源，讓公司的發(fā)展匹配市場要求、客戶需求。”他闡釋道。 同頻共振 資源互利 談及對電子商會的感想時，李總表示，“其實各類組織團(tuán)體很多，如何讓參與者有歸屬感，歸為一體，在電子商會我是有同類感受。所以，加入電子商會是明智且正確的選擇，希望后續(xù)盡所能，共創(chuàng)美好未來。” 佰斯浩在進(jìn)程中，翻越大大小小的阻礙困難，以開放的精神，共享的資源，為公司發(fā)展開辟道路。“志同道合把我們聚在一起，交朋友、談合作，非常好。”他接著說道。“未來發(fā)展靠的是資源，有多少資源，能創(chuàng)造多少價值，在于提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。佰斯浩要繼續(xù)向業(yè)界同仁學(xué)習(xí)，持續(xù)推出全流程服務(wù)。” 當(dāng)看到一摞摞的書籍，就明白了李志豪求知是多么的強(qiáng)烈，其心存高遠(yuǎn)的理想抱負(fù)在一頁頁的行里字間，壘砌為厚實的知識，奠定佰斯浩基業(yè)宏圖。 蒼天大樹是光陰歲月的寫照，李志豪的目標(biāo)越來越大，猶如樹木年輪一圈圈向外生長，畫出了無數(shù)同心圓。根系電子信息產(chǎn)業(yè)，堅守初心，抱持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵優(yōu)勢。深度共鳴知行合一，躬身實踐，作一位新時代的電子人。
