馬少武：騰達興制造業當家 國潮啟航揚品牌
或許從事實體生產的緣故，大多數從業者都不善于言辭，在專訪中總是“惜字如金”，用簡單，甚至是直白的詞語傳遞價值觀、世界觀與人生觀。
深圳市電子商會副會長、深圳市騰達興電子有限公司馬少武總經理在制造業領域有著15年的豐富經驗，感受并深刻洞察時代變遷，伴隨產業振興，有著很深的感悟，真切地體會到了品牌塑造、技術創新等一系列屬于制造型企業的全要素。
振興制造業 民族品牌騰飛
談及創立騰達興的初衷，馬總略有沉思，在追憶曾經創業的點點滴滴，在內心中擦拭塵封已久的酸甜苦辣。一下打開了話匣子——“1997年7月初也就是香港回歸祖國時，踏入社會也是做貿易，和大多數人差不多，一是學習行業，二是積累經驗，可謂順風順水，都很不錯。”
馬總話鋒一轉。“可是遇到被原廠‘卡’之后，顛覆了我的經商思維，警醒了未來要走怎樣的路，毅然決然的自己開工廠，創品牌，而不是夾在原廠和供應商之間，受制于他人的角色，那會沒有話語權，更加隨時丟客戶。”
經歷此事之后，2009年6月份，騰達興成立，把命運掌握在自己的手里，把自主可控、技術發展打造成公司發展的利器，闖出自己的商業天地。“也許做工廠會很辛苦，但獲得感、榮譽感卻不是貿易商的身份能給到的，那是一份踏石留印的實體經濟，印證了制造業當家的重要性。”馬總說道。
不善于言辭的人，總能沉浸在屬于自己的世界之中，專注于自己的事業，也必然成就一番事業。把一切的努力付出，當做一種擔當，肩負個人與企業，以及每一位員工的幸福生活。
制造業直接體現了一個國家的生產力水平。不斷拓展制造業的生產鏈條，補鏈強鏈擴鏈提升優秀的民族品牌成長環境，讓更多投身于制造業的企業家能夠大展身手，成為社會經濟發展不可或缺的構成。
踏上新歷程 奏響核心技術 人的一生需要很多的階梯，是攀登，是超越，亦是一種對自我的修行。從貿易商到生產商，不僅是身份名稱的變化，也是思維邏輯的迭代，用不一樣的格局去詮釋價值意義。 “沒有捷徑坦途，都是在蜿蜒曲折的過程中摸爬滾打，歷練自己的見識，敏銳的市場洞察力，以及和供應商等生產關系方面和諧共生。”馬總進一步解釋。“適應市場、客戶所需，這種需求標準是不斷在提升，就要求我們不斷的研發創新，去滿足市場、客戶，這樣騰達興才能在競爭激烈的市場里活下來，強起來。” 憑借近乎嚴苛的品質要求，從供應端、生產端、銷售端的每個環節把控，騰達興用高標準要求服務質量，通過苦煉內功提質升級，加速產品投入市場，參與到新興應用領域的產業紅利。 “我們的供應商非常優質，有的已經合作了10年以上，穩定的合作關系，讓我們更具競爭力，可以迅速應對市場的變化，處于相對有利的位置。”馬總分享道。 曾經的經歷讓馬總深知核心技術的重要性，在研發方面，騰達興將近40%的比例投入，并且馬總非常注重資質認證，積極申請相關技術證書的認證工作，為騰達興在技術創新、公司發展、市場競爭等方面建立更多的“護城河”。 打造具有生命力的企業文化 “談到企業文化，我覺得騰達興的企業文化很簡單，就是目標明確，調動員工的積極性，用成績說話。”馬總解釋道。“我們都是可量化的工作指標，只要我們的目標確定了，我們都竭盡全力去達成，實現屬于我們成果。團隊中有不少10年以上的員工，我們的基礎穩健且都非常認同公司文化和價值，都能夠在公司這一平臺實現自己的理想，過上幸福生活。” 企業的核心價值觀，旨在為團隊中的每一個人提供開放包容、學習進步的職場環境，無論身處什么樣的崗位，都能夠勝任，釋放自己的作用和潛能，成為公司健康可持續發展的重要組成部分，成就最好的自己。 “學習是一輩子的事，與時俱進充實自己的眼界認知，團隊也是一樣的。學習型的團隊可以學以致用，解決問題，提供方案，得到結果。”馬總表示。 “騰達興發展到現階段，在管理上不能照舊過往模式，要創新激發新的內涵，特別是在吸引人才、留住人才上，下真功夫，提高組織的績效激勵和競爭力。”馬總闡述了騰達興關于人才的理念，將彼此之間的關系形成為一體，而不簡單的是勞資雙方的對立關系。 馬總補充道。“我也是從苦活累活干出來的，感同身受艱辛不易，物質上的保障解決后顧之憂，放心做事、大膽做事，與公司維系互利共生。” 每一家公司的企業文化或許大同小異，其意義濃縮為幾句話、幾行字，看起來擲地有聲，頗具格言警句的意味。但懸掛在墻上，難免有一種上不著天、下不著地，懸浮在半空中的企業文化，向上遙不可及，向下無根之本，要腳踏實地才能頂天立地。 錨定市場 以技術驅動增長 精益求精的事業態度，企業愿景戰略，聚焦技術驅動企業成長，激活內生主動能動性，譜寫企業的文化底色和發展方向，是一切市場渠道業務的基礎。 面對大變革時代下的電子行業，機遇和挑戰并存，或許后者多于前者。管理者要“破繭而出”固有思維，孕育新視角，形成動能驅動的重要的引擎。 “大家都在講韌性，何為韌性，韌性又能為公司帶來什么價值？”馬總解釋道。“韌性包含了很多，比如抗壓性、厚實的儲備、戰斗意志等等，應對不確定的的商業環境，有著出色而靈活的本領。” 首先，對于企業領導就有著很高的要求，需要對于市場趨勢富有前瞻性的掌握，確保沿著正確的方向前進行。其次，優化內部環節保持正向增長，并結合合作伙伴形成資源鏈接。最后，就要堅定信心，保持樂觀的態度。綜合上述，迎接任何挑戰都會提高成功幾率，讓企業立于核心技術的后盾。 “騰達興自己研發，自己生產，自己銷售，并且開發渠道，我希望這是一個可循環長久的全要素鏈條。當然，在資源配置上，我們會更加的傾注，讓我們的客戶享受到市場中最好的服務。”馬總說道。 突破瓶頸需要用實力說話，適應市場不斷變化演進、行業市場趨勢、技術變革創新等多重因素，加強技術創新才能加速企業轉型，升維企業的市場地位。 “我是銷售出身，特別注重銷售方面，也是以銷售為支點，撬動公司發展，凝聚大家的共識和開拓精神，更好的服務客戶。”馬總進一步表示。“創新增長點是每個企業的優勢，尤其是在創新之城——深圳，創新就是我們的基因，是我們天生的特質。” 平常心 持盈泰中庸之道 訪談中，馬總提及了一則關于公司名的小故事。“公司成立10周年，要慶祝一下，負責活動的員工一看公司注冊日和我生日是同一天，10年間沒發現。同一天或許這就是緣分，從騰達興成立那一刻，就是生命共同體，”馬總說道。 至于公司叫什么，馬總經過深思熟慮，既要寓意好，又要朗朗上口。騰達興——騰達有著上升之意，而興則是興盛、興旺，希望兩者疊加好上加好。 “我始終認為，公司最重要的資產是人才，人才多的地方，就會飛黃騰達，盛事中興。”馬總開心地說道。對于未來，騰達興堅持制造業當家，注重核心技術研發能力，塑造企業品牌在市場中的價值定位，契合新場景應用的有機結合。 “近年來，越來越多的例子佐證了制約企業發展的關鍵就是技術，一定要有核心技術，才能立足市場，卡脖子會讓企業窒息，活不下去。”馬總緊接著說道。“制造業是根基，是國家強大、民族興盛的中流砥柱，產業鏈供應鏈健康能量之源。”馬總篤定的說道。 市場的波濤洶涌更需要內心的處變不驚，心懷國家民族復興，鍥而不舍的做好自己的事業。“這幾年，騰達興不忘初心，把各項工作做足做細，考慮周全規劃工作，推進相關工作的落地，并取得了一定成績。”馬總表示。 擁有平常心的馬總，自始至終保持著初心使命，認準了制造業當家，埋頭苦干猶如深圳拓荒牛精神，體現在深圳企業家身上。 心向團結 營造價值生態 雖說騰達興加入商會的時間并不算長，馬總卻非常認同商會的理念宗旨，覺得商會服務工作有水平、有效果、有溫度，為企業搭建資源對接平臺，促進會員間交流對話，探索合作機會。 “一加入商會，我就參加了理事會，感受很深，從工作報告到新會員介紹，從行業沙龍論壇到李曙成會長總結講話，無不體現了我們商會務實的工作作風。”馬總高興地說道。 作為理事會是商議行業發展趨勢、分析總結工作及謀篇布局，為秘書處工作指明方向，特別是讓副會長、理事聚在一起，共商共建進行思想碰撞，激發新亮點、新思路。 “家是我們的內核，是我們可依靠的支柱，我很希望在我們商會大家庭與各位同仁學習互鑒、商務合作，建立更加信賴的關系。”馬總表示。心有所往，情有所在。這份情誼見證了商會家人們的真情實感，營造了積極向上的健康氛圍，促進價值觀賦能鏈接，市場競爭力增長的助推力。 當今，國際格局在快速推進演變，出現了前所未有的新情況、新變化，交織出格局變動，板塊重新結合。一切皆由綜合實力作為其中角色、話語權的“壓艙石”，而制造業的分量自然是最為重要的基礎構成，而民族品牌是國潮興起的生力軍。 實干家是時代的寫照，也是必需擔當。馬少武作為制造業企業家，深刻認知其中的重要性，沒有華麗的詞藻去修飾每一次成功的技術突破，沒有高調耀眼的業績慶祝晚會，只有時時刻刻追趕和超越世界先進水平的緊迫感、使命感。千帆競發、百舸爭流，勇進者勝，方顯實干家本色。
