一圖讀懂 | 《工業中小企業管理提升指南（試行）》

人民網

中國工業中小企業這9招 助你提升管理能力和水平

編者按

提高企業管理能力和水平，是推動中小企業內部挖潛、降本增效、防范風險的重要手段，是促進中小企業專精特新發展的內在需要，也是推進新型工業化建設的必然要求。近日，工業和信息化部印發文件，旨在幫助工業中小企業提高科學化規范化管理意識和水平，提升服務機構提供標準化規范化管理診斷咨詢服務的能力，為各地推進中小企業管理診斷工作提供指引。

工業和信息化部近日印發

《工業中小企業管理提升指南（試行）》

（以下簡稱《指南》）

主要面向 工業中小企業

特別是——

專精特新“小巨人”企業專精特新中小企業

科技型和創新型中小企業管理咨詢服務機構 中小企業公共服務機構地方各級中小企業主管部門《指南》實施的

個原則 堅持企業主體、需求導向

堅持政府引導、協同聯動堅持分類指導、分步實施“9招”

提升企業管理能力和水平

第一招

提升企業戰略管理能力明確戰略定位 明晰市場定位

塑造企業文化 024

第二招——

提升企業人力資源管理能力

田 保障關鍵崗位人員

配備完善薪酬制度 完善培訓體系 增強員工福利 

第三招 提升創新管理能力 塑造創新文化 加強產品創新 加強知識產權管理 鼓勵客戶參與 第四招 提升生產管理能力

實施精益生產

推進生產智能化 強化質量管理 注重綠色生產 加強應急管理

第五招— 提升供應鏈管理能力 加強供應商管理

加強庫存和物流管理 

第六招—— 提升營銷管理能力 加強資質管理 加強客戶關系管理 加強營銷渠道管理 

第七招   提升財務管理能力

加強現金流管理

加強成本和預算管理 加強內控內審 加強融資管理

第八招 提升決策管理能力 規范企業治理 推進數字化應用 加強決策支持

第九招

提升公共形象管理能力提升公共關系 注重社會聲譽和責任

三方面組織保障

強化政策協同

把《指南》推廣應用與優質中小企業梯度培育結合起來，積極開展管理診斷、管理咨詢、管理評價、人員培訓等公益服務通過財政補貼、政府購買服務等方式，結合實際對專精特新中小企業等管理診斷服務提供支持強化服務支撐

·圍繞推廣應用《指南》開展普遍性管理提升服務

·加強中小企業經營管理人才培訓，把《指南》納入培訓內容強化統籌協調

·基于《指南》研究提煉標準化、產品化、模塊化、快速化的診斷咨詢服務

·工作推進過程中要尊重企業意愿，不得強制推廣或謀取不正當利益

·積極總結和宣傳推廣中小企業管理創新的典型案例

資料來源：工業和信息化部文案整理及設計：方經綸