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        不再做“美國夢”,跨境電商巨頭涌向歐洲

        2025-06-16 來源:北京虎嗅APP官方賬號
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        關鍵詞: 跨境電商 美國市場 歐洲市場 拉美市場 關稅政策

        出品|虎嗅商業消費組

        作者|周月明

        編輯|苗正卿

        題圖|AI生成

        中國各大跨境電商平臺的“美國夢”正在集體破碎。

        雖然自5月12日日內瓦聲明后,美對華關稅已降為30%(10%基礎關稅+20%芬太尼稅),但關稅政策不穩定帶來的下滑已給各大平臺帶來陰影。

        再加上美國對小額包裹關稅政策的調整,仍在扼住中國跨境電商的喉嚨。

        2025年5月2日起,所有來自中國大陸和香港、貨值低于800美元的包裹,將不再享受關稅豁免及T86快速清關待遇,改為征收120%關稅或每單100美元固定費用(6月1日上調至200美元)。

        30%的關稅影響不大,200美元每單的操作費才是目前跨境電商平臺最大的難點。”資深業內人士告訴虎嗅。除了對成本影響大之外,為了湊成一個大包裹,發貨時效也會降低。

        各大國內跨境電商平臺開始紛紛尋求其他增長機會,歐洲和南美市場成了他們的加碼重地。

        一組平臺流量投放的數據可以反映出這一變化:

        據消息人士透露,2025年4月,Temu的流量投放結構中,北美只占比4%,而歐洲占比最大為49%,拉美排在第二為16%。而SHEIN的投放結構中,美加澳新加起來總共占比5%,歐洲占比達52%,拉美則占到17%。

        一場深刻的區域結構變革,正在各大跨境電商巨頭內部發生。

        不再做“美國夢”

        雖然各大平臺都在加碼除美國之外的其他區域,但背后的動因仍有較大差異。

        Temu加碼其他市場的主要驅動力還是由于美國關稅政策的影響。

        消息人士透露,關稅政策實施后,TEMU 在美國市場的業務量一度出現明顯下降。數據顯?,2025年4月相比3月,業務量下降40%,與2024年最高峰月份相比,下滑72%。

        此外,據Sensor Tower數據顯示,Temu5月美國日活用戶數驟降58%,主因是美國終止小額貨物關稅豁免政策。

        這一狀況自然令Temu難以接受。


        為此,Temu轉型節奏加快,在美國市場其將全托管業務占比降至三分之一,非全托管模式占比達到三分之二。本對本的發貨比例提升至40%,?個?內增?近三倍。此外,Temu也開始重新評估其他市場的發展空間,將資源向美國之外的市場傾斜。

        比如前不久在巴西,Temu超越Shopee,成了巴西第二大電商。

        根據Conversion發布的《巴西電子商務行業報告》顯示,Temu在4月份實現爆發式增長,市場份額達到9.9%,僅次于美客多的12.3%。

        可以看出,Temu急于尋求其他市場承接美國市場因關稅政策帶來的缺口,以保住2025的年度GMV目標。

        但相較于Temu,SHEIN和TikTok shop在美國市場的發展,在關稅之前就已出現一些挑戰。

        在2025年2月中旬的字節跳動全球全體員工電話會議上,字節中國區電商主管Bob Kang(康澤宇)就公開批評,美國電商團隊表現不佳。

        據悉,TikTok Shop 2024年在美國的銷售額目標是170億美元,但據內部人士透露,美國電商部門屢屢未能實現目標,令字節跳動領導層對美國業務的進展感到失望,認為美國電商業務的投資回報率不足以抵消前期成本。

        美國對華的關稅政策,更是令TikTok shop在美國的進展“雪上加霜”,據悉,關稅生效后,5月中旬TikTok Shop在美國的每周訂單量較4月中旬下降了約20%。

        由于字節領導層一直對美國電商業務的發展不滿意,美國電商部門也頻頻面臨調整。

        首先,領導層出現大換血。

        據內部人士透露,TikTok的電子商務團隊在過去一年半中走了幾位美國領導人,取而代之的是多位中國高管,比如前抖音電商副總裁穆青、公司全球電商高級副總裁和產品副總裁,此外曾在抖音工作且經驗豐富的管理人員也被多次提拔,來管理美國電商的不同部門。

        據悉,幾年前TikTok剛在美國測試shop功能時,曾從亞馬遜等美國大型電商公司招募了不少本地人才,試圖將本土化策略融入業務。但過去一年,隨著美國高管先后離職,字節領導層已決定讓TikTok shop模仿抖音,而不是一味打造本土化產品。

        除了管理層被調整之外,TikTok美國的電商部門也開始遭遇多輪裁員。據內部人士稱,今年3月,TikTok在績效評估中給員工打了一系列低分,并通過PIP(績效改進計劃)或遣散費先后裁減團隊成員。

        與TikTok shop在美國的境況類似,SHEIN在美國市場的發展策略在關稅政策出現之前也一度遭遇挑戰。

        SHEIN從2024年起就開始收縮美國市場,即使沒有關稅,也會收縮。“知情人士透露道。

        業內人士認為一個主要原因是用戶群效能問題。

        SHEIN在美國擁有的核心用戶,主要是在學生時期就開始在SHEIN購物、隨著成長有了一定消費能力的30歲以下用戶,這部分人群對服裝、美妝類產品有高需求。

        但美國的核心消費人群是35歲以上、家庭年收入7萬美元以上的家庭人群,SHEIN對這部分人群的滲透率不如Temu高。

        據消息人士透露,2024年SHEIN在美國的營收漲幅一度達到120%,但這主要是依靠與Temu競爭時,給予爆款50%折扣的策略得來的,簡單來說就是用利潤換營收。

        但在策略推行的過程中,SHEIN發現即使將價格拉低到與Temu相同,由于用戶群的差異,爆款帶來的轉化效能也較低。

        因此SHEIN在美國市場的流量扶持型策略,沒有帶來足夠高的ROI,客均產出在SHEIN整個國際市場中也不夠高。

        SHEIN認為在美國市場的投產比遠不如歐洲、中東及其他市場。因此,自2024年三季度起,其就基本不在美國市場推進太大的措施,而是整體轉向歐洲,開始培育和孵化有一定歐洲特色的貨品結構。

        據悉,目前美國市場占SHEIN的營收比例大概只在18%左右,而歐洲占比達到40%,中東約17%,拉美約為11%。

        押寶歐洲

        美國市場挑戰多多,歐洲和拉美市場變成了各大巨頭爭搶的香餑餑。

        據悉,Temu2025年在歐洲市場設定的收入目標幾乎是2024年的兩倍。

        為了實現這一翻倍目標,Temu加快了在歐洲市場各個環節的發展節奏。

        比如Temu計劃將部分美國站的商家資源、營銷預算等都重新分配給歐洲。

        招商方面,Temu協助商家完成前期準備?作,快速擴?商品 SKU 數量,?前歐洲 SKU 數量同?增?約30%。營銷方面,歐洲的營銷費用占收入比例約10%,約30億美元左右。

        此外,為了能夠豐富本土供應鏈,目前Temu在歐洲已新增了7000多家本地供應商,2024年才僅有幾百家。

        在歐洲市場,Temu的同屬性產品價格較亞馬遜便宜約20%,但履約時效與亞馬遜慢2-3天左右。

        為了與亞馬遜實現錯位競爭,Temu采取的策略是先加強在小型歐洲國家的布局,比如波蘭、北歐等國,這些國家體量較小、市場集中度低,更適合快速推進。據悉,Temu在波蘭已是流量第一名。

        不過,歐洲市場仍存在關稅政策的風險,比如150歐元以下關稅豁免政策可能會被取消。

        為了應對可能存在的政策風險,Temu在歐洲也將降低全托管的比例,計劃從80%降至60%。

        相較于Temu,2024年SHEIN就已經將重點押寶在歐洲。其在歐洲市場已孵化了許多更獨特的商品貨盤結構,且2024年歐洲市場也是拉動SHEIN增長的主因之一。

        不過,有業內人士認為2025年SHEIN在歐洲市場的增長速度或許不會像2024年那么快。

        一個主要原因是越來越多巨頭涌入,開始分食歐洲市場。

        除Temu之外,京東也開始在歐洲高舉高打。這不僅會將流量成本等各種費用拉高,而且SHEIN在歐洲市場一度靠非服裝品類(比如家居產品)盈利,但隨著這些平臺的進入,其非服裝品類的產品豐富度或將受到挑戰。

        除Temu和SHEIN之外,TikTok也加大了在歐洲的投入。

        比如近日,TikTok宣布將在英國擴大投資,新增500多個工作崗位,使當地員工總數增至3000人。此次投資將使TikTok在英基礎設施投入累計達1.4億英鎊(約13.62億人民幣)。

        但據悉,TikTok shop在歐洲市場仍然面臨用戶流失率的問題,且由于歐洲市場的發展速度不及美國市場,仍有許多品牌尚未加入平臺。此外,在歐洲,有才華的本土創作者成本更高,這進一步增加了市場難度。

        盯上拉美市場

        歐洲成為各大跨境電商平臺布局的重鎮之外,拉美市場也日漸成為重點。

        據悉,2025年Temu全球總銷售目標約1000億元,其中歐洲預計貢獻500億元、美國200億元、130億元則由中東、拉丁美洲等共同分擔,拉丁美洲被Temu寄予厚望。

        不過,Temu此前在拉美的拓展(尤其是巴西)受到許多政策問題阻礙。比如巴西法律規定外資企業不得直接參與電子支付或電商支付業務,需通過收購或注冊當地電子支付資質,這令Temu一度花費不少時間籌備。

        但各項環節籌備完成后,Temu在拉美的發展速度驚人。

        據Conversion發布的《巴西電子商務行業報告》顯示,Temu在4月份實現爆發式增長,市場份額達到9.9%,僅次于美客多的12.3%,且超越了在巴西深耕多年的Shopee,成了巴西第二大電商。

        此外,其在墨西哥市場的日均訂單量也已超過30萬單,也僅次于美客多。

        與Temu重視拉美市場一樣,SHEIN同樣將拉美市場作為2025年一大重點,據消息人士透露,2024年SHEIN在巴西和墨西哥的增長速度就超過80%,占營收比例約11%。

        據悉,2025年SHEIN在拉美市場的主要策略有兩個。

        首先,是拓展大量本土華商,通過將華商產品搬至線上,增加平臺的產品豐富度,且提升半托管和本對本的比例。這樣做的一個主要原因是巴西市場關稅超過50%,跨境模式幾乎無法支撐利潤,全托管模式在巴西并不適用。

        此外,SHEIN2025年在巴西組建較為專業的行業團隊,投入巨大人力做本土市場,對巴西市場的商品結構作進一步的優化和調整,從行業選品轉為精細化運營。

        Temu和SHEIN之外,TikTok也加快了在拉美發展的腳步。

        2025年1月,TikTok shop在墨西哥批量招商,2025年5月,在巴西市場開放。

        據悉,目前TikTok shop墨西哥站日均銷售額約為70萬美元,巴西則為11萬美元左右。


        但在拉美,TikTok shop的跨境模式較難實現。

        鑒于巴西的高額關稅問題,TikTok在巴西未開通跨境業務,目前主要以本土店為主。在墨西哥,商家也多由美國轉移至墨西哥的商家組成,許多貨物已在當地。此外,巴西商務簽證(VITEM II)的停留時間通常為每次入境不超過90天,且全年累計停留時間不得超過180天,也限制了國內運營人員長期呆在當地,更需依靠本土運營者做內容產出等工作。




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